Depuis l'adoption de l'Acte Uniforme révisé relatif au droit des sociétés commerciales en 2014, le droit OHADA a introduit des formes sociétales novatrices, notamment la Société par Actions Simplifiée (SAS) et la Société Anonyme avec Administrateur Général (SA avec AG). Ces deux modèles visent à simplifier la gouvernance des entreprises et à les rendre attractives aux investisseurs. Cependant, la SAS, bien que conçue pour offrir une flexibilité statutaire inégalée, reste moins répandue que la SA avec AG. Cet article explore la concurrence entre ces deux formes juridiques, mettant en lumière les facteurs freinant le développement de la SAS dans les pays membres de l’OHADA, ainsi que leur possible complémentarité. L’analyse démontre que, loin d’être en opposition, la SAS et la SA avec AG répondent à des besoins distincts selon les types et les phases de développement des entreprises, contribuant ainsi à diversifier le paysage entrepreneurial dans les Etats membres de l’OHADA.
