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En début des années 2000, plusieurs pays en Afrique au Sud du Sahara, ont entrepris des réformes importantes dans le secteur minier, avec pour objectif principal, la relance de l’économie et partant la lutte contre la pauvreté. Plus d’une décennie après ces réformes, la plupart n’ont toujours pas décollé nonobstant la richesse de leur sous-sol. Et pourtant il ne fait l’ombre d’aucun doute que les ressources minérales peuvent contribuer à la relance de l’économie. Se pose le problème de la contribution des ressources minérales dans le développement d’un pays, ce d’autant plus que de manière paradoxale, l’exploitation des richesses du sous-sol est souvent associée à la misère des populations, à la mal gouvernance et à la dégradation de l’environnement. Au regard des modèles de réussite, il est évident que les facteurs de gouvernance constituent les déterminants fondamentaux du paradoxe de la richesse en Afrique. La bonne gouvernance apparaît donc comme la solution à la malédiction des ressources minières. Il s’agit d’une gouvernance qui se décline sous le prisme de la transparence et de durabilité.
